Неплохо написано про это здесь projecto.pro/blog/. Вообще регулярный менеджмент – вид кризисного управления, здесь  детально прописываются планы действий для подчинённых, служб или отделов. Регулярная отчётность, чтобы руководители  получали оперативную обратную связь и могли лучше контролировать общие процессы. Это если в двух предложениях, что это такое)